 |
| |
| شرح وظایف مدیریت
بهره برداری |
| |
- بررسی و تایید نهایی لیست نیاز پیشنهادی تهیه شده توسط کارشناسان
مسئول بمنظور اعلام به مدیر بهره برداری
- بازدید از بازارهای جدید الاحداث بمنظور ارائه پیشنهادات و نقطه نظرات در خصوص تعیین تعداد و نوع کاربری مورد نیاز و چیدمان با همکاری کارشناسان مسئول ذیربط حسب ضرورت
- تجزیه و تحلیل اطلاعات و گزارش واصله از میادین و بازارها و تهیه گزارش های لازم برای مسئول مافوق
- بررسی و تایید نهایی پیشنهادی مبالغ حق بهره برداری کاربری های جدید و نیز شش ماهه دوم بازارهای جدید الاحداث دریافتی از کارشناسان مسئول و انعکاس به مسئول ذیربط
- دریافت مدارک و ثبت اطلاعات در فرمت تعیین شده بمنظور صدور مجوز بهره برداری ، معرفی متصدی ، تغییر متصدی ، و فعالیت موقت
- بررسی و کنترل صورت وضعیتهای دوره ای دریافتی از میادین و بازارها بمنظور مطابقت با اطلاعات موجود در حوزه و اعلام مغایرتهای احتمالی به مقام مافوق
7. بررسی کیفیت محصولات عرضه شده
- کنترل وضعیت قراردادهای بهره برداران جهت تهیه یا تخلیه غرفه ها طبق قرارداد
- کنترل و نظارت بر بارهای ورودی به میدان یا بازار از نظر تناژ و کیفیت محصولات و نوع آن
- بررسی میزان بار غرفه با برگه باسکول و در صورت لزوم توزین آن در صورت داشتن مغایرت
- بررسی قبوض باسکول بارهای وارده به میدان و نظارت بر عملکرد بهره برداران در مورد استفاده از نایلکس های آرم دار سازمان
- کنترل اجرای بخشنامه های سازمان در میادین و بازارهای تابعه
- بررسی گزارش های بازرسین مدیر عامل و پیگیری در جهت برطرف نمودن مشکلات مطرح شده
- بررسی و هماهنگی و نظارت بر امور مرتبط با پیمانکاران فعال در میادین و بازارها ، بررسی و ارائه پیشنهادات و راهکارهای عملیاتی به همراه برنامه زمانبندی جهت اجرای طرحها و پروژه های مصوب سازمانی
- پیگیری اجرای طرح ها و پروژه های مطابق بر برنامه زمان بندی مصوب تعیین شده
- انعکاس مشکلات اجرایی در راستای انجام امور محوله و راهکارهای پیشنهادی
- ارتباط مستمر با مدیران میادین تحت پوشش در چهارچوب خط مشی ها تعیین شده جهت ایجاد هماهنگی لازم و وحدت رویه در انجام امور مربوطه
- ارزیابی فعالیتها و انعکاس عملکرد پیمانکاران فعال در میادین بر مسئول مافوق
- پیگیری در خصوص تأمین تجهیزات مورد نیاز بازارهای جدید الاحداث با سایر قسمتهای مرتبط در جهت برقراری هماهنگی لازم بمنظور راه اندازی این دسته از بازارها و گزارش پیشرفت کار
- همكاري نظارت و ارزیابی کامل بهره برداران؛پیمانکاران مرتبط؛کارگران شاغل در غرف واعمال صحیح و بموقع آئین نامه های نظارتی وارزیابی
- نظارت واریابی کامل بر عملکرد مدیران حوزه؛ مدیران وروسای بازارها وارائه نتایج آن
- تلاش برای پاسخگویی شایسته ومناسب به انتظارات ارباب رجوعان
- بازديد و ارائه گزارش از مراكز توزيع تابعه
- ارائه راهکار بمنظوراستفاده بهينه از محل هاي عرضه و محوطه مراكز تابعه و جلوگيری از خالی ماندن آنها به مدت طولانی
- بررسی عملكرد اقتصادی مراكز تحت پوشش و ارائه پيشنهاد در خصوص ارتقا عملكرد يا عدم ادامه ارائه فعاليت ها
- هماهنگی با مديران مراكز تابعه در اجراي سياستهای سازمانی و ارتقا سطح خدمات مراكز تابعه
|
| |
- کنترل و نظارت در مورد کلیه غرفه ها و بخصوص غرفه های توزیع گوشت ، مرغ ، ماهی و لبنیات از نظر رعایت بهداشت و اصول ایمنی
- انجام مطالعات و اقدامات لازم به منظور آگاهی از وضعیت بهداشت محیط کار و شناخت مسائل بهداشت حرفه ای در بخشهای مختلف سازمان
- ارتقاء درجه سلامت جسمی، روانی و اجتماعی کارکنان و تطبیق شرایط کار به منظور کاهش اثرات منفی شغل بر سلامت شاغلین
- برنامه ریزی، هدایت، نظارت و ارزشیابی فعالیتهای بهداشت حرفه ای و محیطی در چهارچوب وظایف ابلاغی و تعیین میزان نیل به خط مشی و اهداف تعیین شده
- نظارت بر اعمال مقررات قانونی و استاندارد های بهداشت حرفه ای و طب کار و آئین نامه های مرتبط در سطح میادین و بازارها
- همکاری با موسسات و مجریان طرحهای تحقیقاتی در زمینه مسائل و مشکلات بهداشت حرفه ای مرتبط با حوزه فعالیتهای سازمان و نظارت بر اجرای طرحهای مذکور در سازمان حسب مورد در چارچوب مقررات و ضوابط
-برآورد و پیگیری تامین منابع، امکانات و الزامات مورد نیاز جهت اجرای برنامه های بهداشت مطابق برنامه مصوب سازمان
- برنامه ریزی و اجرای طرح ارتقا سطح کیفی و بهداشتی محصولات عرضه شده در بازارها و میادین در طی مراحل تولید، حمل و نقل، توزیع و عرضه با هماهنگی مراجع ذیربط
- برنامه ریزی و اجرای طرح ارتقا سطح کیفی بهداشتی محصولات عرضه شده در سامانه های عرضه عمده
- نظارت بر فعالیت مراکز عرضه بهداشتی دام و تلاش در جهت ارتقا سطح بهداشت و خدمات مراکز
- تلاش در جهت استقرار سامانه HSEQ در میادین و بازارها با همکاری دیگر مدیریتها
|